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Hayat conseil | Coaching en Entreprise
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Coaching en Entreprise

Le COACHING

De managers et de salariés

Hayat Conseil résout des problèmes liés managements, aux conflits, problèmes de communications internes, burn out (en prévention ou après une longue absence…), gestion des personnalités complexes.

Résoudre des problèmes

liés au management

Conflits, problèmes de communications internes, burn out (en prévention ou après une longue absence…), gestion des personnalités complexes.

Hayat Conseil accompagne les entreprises dans un contexte de changement à travers le coaching d’acteurs clés et / ou stratégiques.

Accompagner

l’entreprise

dans un contexte de changement à travers le coaching d’acteurs clés et / ou stratégiques.

Hayat Conseil accompagne des managers dans la gestion du stress, des émotions, de la planification.

Accompagner

des managers

Accompagner les managers ou salariés dans la performance mentale en vue d’atteinte d’objectif.

Hayat Conseil accompagne les managers dans la gestion du stress, des émotions,
de la planification

Accompagner des résponsables

dans la gestion du stress, des émotions,
de la planification

Hayat Conseil accompagne les salariés ou les managers en changement de poste.

Accompagner des salariés

ou managers en changement de poste.

Hayat Conseil accompagne des personnes exerçant des fonctions aux Ressources
humaines dans le cas de projet ponc
tuels

Accompagner des personnes

exerçant des fonctions aux Ressources
humaines dans le cas de projet ponc
tuels

LA FORMATION DE MANAGER

en individuel et en collectif

Mon approche du management est principalement axée sur la connaissance de soi et sur la
 conscience de sa méthode managériale à travers un outil d’évaluation de sa personnalité
pour mieux comprendre son fonctionnement et celui des autres.

I
l existe des outils techniques très puissants tel que le MBTI, la PROCESS COM, l’Analyse Transactionnelle qui permettent d’approcher le management…

Je me suis spécialisée dans l’ENNEAGRAMME, outil auquel je me suis formée de 2012 à 2016.
 Cet outil est simple mais d’une efficacité exceptionnelle, dans la mesure où il nous permet de 
mieux nous connaitre mais aussi de mieux comprendre les autres et d’améliorer sa communication.

Avoir accès à une typologie permet de connaitre ses mécanismes et de remédier à son sys
tème en cas de défaillance et par conséquent d’amplifier ses talents…

Je suis formatrice Formacoop, organisme de formation coopératif agréé Datadock, j’interviens en entreprise, en Ressources Humaines et en Management.
 Ma méthode de transmission de formation est de s’adapter au maximum à l’entreprise car en
tant que Sociologue, je connais l’importance de la culture d’entreprise et en tant que RRH je
ne sous estime pas l’importance des procédures internes, des acteurs et clients internes.

Le gage de réussite d’une formation est d’adapter le contenu au maximum à l’entreprise.
 Mon expertise en Management m’a conduit à développer un programme de formation en uti
lisant l’Ennéagramme.

Hayat Conseil axe son accompagnement sur la connaissance de soi et sur la
 conscience de sa méthode managériale

MIEUX MANAGER ET FÉDÉRER

grâce à l’énnéagramme

Programme, Coût et Planning sur demande (en inter et en intra)


« Mes modèles en affaires ce sont les Beatles. Ils sont quatre gars qui compensent les défauts
 des uns et des autres. C’est ainsi que je vois le business : de grandes affaires n’ont jamais été 
réalisées par une seule personne ; elles sont réalisées par une équipe de gens. »


- Steve Jobs

LE CONSULTING

Mon expertise en Ressources Humaines peut servir une entreprise ponctuellement pour renforcer un surcroit d’activité, un remplacement ou piloter une problématique RH.

Les missions peuvent intervenir dans le champ du recrutement, de la formation, de la création ou du développement de process, des relations sociales…